En 2020 en plena pandemia del Coronavirus el Canal del Fútbol y ANFP decidieron crear el Torneo Entel eSports Chile 2020, donde se reunieron 16 de los 18 equipos del Torneo Nacional representados por dos jugadores del plantel. En la fecha 14, Uruguay siguió en caída libre al perder en su visita en Lima ante Perú por 2-1 donde empezarían ganando con un gol de Carlos Sánchez pero los locales remontarían a través de Paolo Guerrero y Edison Flores bajando al tercer lugar de las eliminatorias con los mismos 23 puntos igualando con Chile siendo superado por Brasil y Colombia. Años más tarde, firmarían las contrataciones de varias telenovelas sudamericanas de éxito como Yo soy Betty, la fea, Pedro el escamoso, Gata salvaje, Pasión de gavilanes y una adaptación brasileña de Aquí no hay quien viva. En diciembre de 2020, Telefónica fue reconocida como compañía líder global por su acción contra el cambio climático al formar parte, por séptimo año consecutivo, de la Lista A elaborada por CDP, organización sin ánimo de lucro especializada en impacto ambiental. En diciembre de 2022 la compañía es distinguida con el Premio a la Excelencia e Innovación en la Gestión de Proyectos Legales que concede el Instituto Internacional de Gestión de Proyectos Legales (IILPM).
El día 9 de diciembre en la ciudad de Toyota, derrota al campeón de Asia, el Ulsan Hyundai de Corea del Sur por marcador de 3-1, superando así la fase de cuartos de final donde había sido derrotado en su debut. Los argentinos, encabezados por Diego Maradona, levantaron el trofeo por segunda ocasión al derrotar 3:2 a Alemania Federal en la final celebrada en el Estadio Azteca. Los ganadores se clasificaron para la ronda de octavos de final. ↑ «»Indiana Jones y la última cruzada» (15,6%) baja en Antena 3 pero mantiene el liderazgo frente a ‘El secreto de Adam’ (9,1%)». FormulaTV. José María del Nido, anunció que presentaría recurso de casación ante el Tribunal Supremo, y que continuaría al frente del club mientras la sentencia no fuera firme. En este período, el F. C. Barcelona estableció su lema «més que un club» (Más que un club) por su conexión con las ideas progresistas y su papel representativo en Cataluña.
El 28 de agosto de 1996, el Atlético de Madrid disputó el partido de vuelta de la Supercopa de España contra el F. C. Barcelona. Barcelona con gol de Fausto Rossi y el empate ante el Real Madrid 1-1 con goles de Osorio y Sergio Ramos. En la primera fecha, lograría un gran empate contra la poderosa Camerún. Son pocos los departamentos que han tenido representantes en Primera División: exceptuando a Montevideo (único departamento presente en todas las ediciones), solo ocho departamentos son los que tuvieron algún equipo compitiendo: Rivera, Paysandú, Maldonado, Tacuarembó, Canelones, Rocha, Colonia y Cerro Largo. La Fundación Telefónica está presente en 30 países -España, América Latina, África y Asia-. Para conseguir un mayor impacto en las actividades que realizan, la Fundación Telefónica suele trabajar con otras instituciones. La gestión de la reputación y la responsabilidad corporativa forman parte de las competencias de la Dirección de Asuntos Públicos y Regulación. La Comisión de Asuntos Institucionales está compuesta por seis consejeros, y se reúne periódicamente y siempre que el Consejo solicite su intervención. Cuentan con una comisión en el consejo de administración. El Consejo está integrado por doce miembros, siendo Ángel Vilá Boix el consejero delegado. La multinacional tiene cinco grandes accionistas de referencia, con participaciones superiores al 3 %. Entre ellos se encuentran dos de las principales entidades financieras españolas: la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales, y BBVA y CaixaBank.
Ya en el playoff el Almería se enfrentó en el primer partido a la U. D. Las Palmas, a quien derrotó tras un 1-1 en la ida y un 2-1 en la vuelta. Dos días después Francia perdió por 3:2 ante Polonia en el partido por el tercer puesto. Se muestran los principales patrocinios de la compañía. Los tres directivos principales de la empresa, con la entrega de acciones, se llevarían conjuntamente unos 50 millones de euros. Tras un acuerdo con los sindicatos, el número de empleados afectados por el ERE se redujo a un máximo de 6500 personas (6,6 % de la plantilla) manteniéndose su carácter voluntario, mientras que el periodo de vigencia del plan pasó de cinco a tres años, reduciendo de 2166 a 1700 el número medio de empleados que podrían dejar la empresa cada año. La sostenibilidad se expresa en tres líneas principales: crecimiento de la actividad, incremento de la rentabilidad y gestión del riesgo. Pese a lo anterior, los conflictos entre la dirigencia y los miembros del primer equipo se prolongaron hasta después del término de la etapa amateur de la institución en 1933, conllevando incluso amenazas de renuncias masivas por parte de ambos bandos.
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